Nossos Serviços

A necessidade de aliar inovação a gestão das pequenas empresas, está se tornando cada vez mais necessária, assim como aprender a utilizar as 04 funções básicas administrativas: Planejar, organizar, dirigir e controlar, tarefas obrigatórias do MEI- Microempreendedor Individual, Microempresários, Gestores de ONG - Organização Não Governamental e Profissionais Liberais.

Por parecer muito complexo, pequenos empreendedores administram seus negócios, sem a elaboração de um planejamento estratégico e não utilizam relatórios gerenciais que retratem a real situação da empresa, prejudicando a tomada de decisões e impossibilitando alcançar os resultados desejados.

Através de consultoria on-line, MeiConsulte atende pessoas jurídicas e físicas, que necessitem de uma orientação eficaz de baixo custo para maior visibilidade de seus negócios:

Elabora relatórios gerenciais:

Administrar o fluxo de caixa, Custo Fixo x Margem de contribuição, Ponto de equilíbrio Monetário e da produção, Conhecer os pontos fortes e fracos e como melhorá-los, Como calcular o capital de giro, Vendas, Controle de estoque, entre outras.

Realiza a análise com base nas informações fornecidas pelo cliente:

As informações precisas serão preenchidas pelo solicitante, em planilhas de fácil compreensão de acordo com a necessidade de cada cliente.

Identifica os gargalos:

Com análise nas planilhas preenchidas será possível a identificação dos problemas e será elaborado um relatório de forma concisa que atenda e esclareça as dúvidas do solicitante.

Orienta como obter uma gestão mais qualificada:

Possibilitará um maior conhecimento de seu negócio, diminuindo os graus de incerteza e auxiliará nos ajustes de ações estratégicas rápidas em um mercado dinâmico.



Baixe gratuitamente o formulário do questionário de acordo com seu enquadramento para uma pré-análise.



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